葛泉矿坚持立异展开，聚集“技能立异、办理立异、机制立异”三大范畴，加大立异效果转化，继续激活全面立异动力引擎，助推矿井高质量展开。

  他们大力施行出产的根本工艺优化变革，继续提高矿井安全系数和出产功率。一直在优化沿空留巷、爆炸预裂等技能工艺，在132下04工作面成功留巷430米，已作为132下03运送巷运用，节约巷道掘进费用200余万元。自主立异“可缩短皮带架、防跑偏托辊”等技能，完结皮带机接连拐弯不跑偏、不落煤。一起，依托底层区队18立异工作室，为员工建立立异渠道，2021年，机修厂“军喜立异工作室”完结立异项目10余项，员工立异和效果转化创效达100多万,每一项立异与改造，均在不同程度上提高了功率、优化了工艺、下降了安全危险，为矿井安全高效展开注入了新动力。

  他们全面整理办理环节，系统剖析重要的条件，优化企业办理流程，激起内部展开生机。在全矿营建“抓煤质便是保煤价，保煤价便是保收入”的价值观念，严厉原煤灰分查核，超前预判剖析煤层改变，优化改善回采工艺，坚决从源头出产、运送、提高到洗选加工全过程做好煤质管控。在精煤回收率上做文章，施行优化焦煤、无烟煤入洗计划，科学设置质价入洗节点，削减频频换煤次数，防止不同煤种彼此污染，精煤灰分控制在9.5%-10%以内，安稳精煤质量，提高矿井经济效益。深入研究分时用电、尖峰电价方针，完善“避峰就谷”用电形式，下降能耗水平。

  坚持正向鼓舞机制，加大立异创效鼓舞力度，建立“立异奖赏金”， 扩展奖赏规模，要点奖赏在技能立异、办理创效、榜样引领等方面的先进员工。在全矿规模内展开“奋战五大攻坚 争当百名前锋”主题实践活动，选树育新打破前锋、办理立异前锋、降本增效前锋等典型，给予奖赏赞誉，引导和鼓舞员工以提高产值、削减相关本钱为方针，不断推进立异效果向出产效益转化，让自动干、干得好、出成绩的员工得到实实在在的实惠，在全矿构成满满的正能量，逐步增强员工的光荣感、自豪感和幸福感，极大地调集广大员工的工作积极性。