压力催生动力，动力激发智慧，面对点多面广、战线长、地质条件复杂等诸多坏因，在11216-2运料巷与11216-2煤柱运煤下山之间开掘一条运煤通路，将工作面推进停采线万吨煤排水系统优化改造、高位钻场抽采+本煤层孔注水压裂瓦斯抽采技术、工作面本煤层打设压裂孔抽采治理、

  发展实际，成立以矿党政、主管副矿长、专业副总、专业部室为小组的创新发展“领头雁”，不断深化和拓展科学技术创新内涵、领域和空间，按照问题导向、需求导向、应用导向、结果导向、效益导向的“五个导向”原则，牢固树立“大经营观”，逐步加强“四新”“五效”管理，减少相关成本投入，提高生产效率。“

  金点子”创新创效。该矿11216-2煤柱工作面生产条件复杂，仅使用150型刮板输送机和破碎机，在解决转载机大件运输问题后，刮板输送机的前移问题急需解决。该矿技改小组通过多次现场调研，设计150型刮板输送机搭接平台图纸，将前部皮带机尾与150型刮板输送机机头连为一体，并在刮板输送机机身安装两根1.4米大拉镐，通过乳化泵站供液，实现该部刮板输送机自移功能，代替转载机和破碎机实现了破砟功能。省略了成套转载机的回运组装和拆除升井，杜绝了转载机大件设备运输、组装、拆除风险，缩短了安装和拆除工期。人人是创新之源、处处是

  之地。该矿像这样的小革新、小创造只是干部职员们践行精益经营、深耕技术革新的一个缩影，小改小革作为挖潜创新创效的最有效途径，小举措激发了全矿上下干事创业、展现价值的大热情，为企业高水平发展添砖加瓦。“优制度”激活

  源头。良好的秩序是激发创新激情的有效“杠杆”，为了可以深入挖掘全员创造新兴事物的能力及热情，该矿持续推进完善创新工作制度的规范运行，实施制定了科学技术创新管理办法等多项催生创新原动力的制度，不断为企业建设保驾护航，全矿创新创效热情空前高涨。该矿

  积极推进设备迭代升级，积极应用岩巷综掘机、干式除尘器等新装备，全方面提升智能化生产水平。该矿积极完善基础设施建设，激活创新要素，把搭建创新创效平台作为激发职工潜能、提高管理上的水准、提质降本增效的有效切入点。将可采纳的合理化建议倾力转化为安全生产、经营管理动能，将好的经验亮点付诸指导安全生产实际，精确疏通“症结”所在，有力推动企业高水平发展加速前行。（张航 胡国鹏）