连日来，唐山三友纯碱紧扣“五个一流”作业要求，聚集“五新五变”使命方针，继续加大攻关力度，从始至终坚持稳中有进、稳中提质、稳中求变的杰出气势，自动打好效益攻坚战。

  以安全为底线，常态化展开“反三违、保安全”活动，全方位查看关键环节、特别作业、要点施工等内容，经过严抓细管，改变员工思维，打造“安全环境你我共建”的稠密气氛。

  以立异提高实质安全水平为抓手，依托课题研讨，探究电气高压体系智能运维途径，提高高压电器监测水平。以稳产为抓手，保住赢利盘子，经过操控筛分、入窑粒度，调理石灰窑况和配比，战胜电石渣浆定量坏因，保证出产安稳顺行。

  出售、出产、发运三大体系联合发力，加大轻灰产值，保证公司利益最大化。经过自主承当外贸集装箱重灰大袋产品发运，节省本金，竭尽全力稳住主业担任基准盘。

  副产物提质增效，主工业降本降耗。以碳酸钙高端产品差异化项目推进副产物碳酸钙产品向高端商场跨进；以氯化钙体系平衡技能讨论研讨为抓手，完成氯化钙产品稳步提质，经过提高产品粒径目标，拓展出售运营途径；经过调研、对标，进一步发掘硫酸钙商品商场和提质空间，全力推进钙产品高端化展开。

  推进纯碱出产提效降耗，活跃开发高效率、大产能、多段式外部循环冷却大型碳化塔及碳化出产操控新工艺，与现有碳化出产体系耦合，助力碳化转化率等重要目标再提高，激活出产体系勃发新生机。

  巧用新原料助力设备安稳性提高，将新式轻质高强度埋刮板输送机成功运用在1#轻灰炉，延伸运用周期且年可节省电费1.5万元。新思路统筹解难题。每周安排召开支、研、产三大体系联接会，随时随地处理出产运营过程中发生的问题，保证各项作业无缝联接。

  立异展开主题教育攻坚课题“揭榜挂帅”活动，13个触及出产运营的“揭榜挂帅”攻坚课题，其间5项课题提前完成，完成了从“受阻”到“破壁”的打破。